تبلیغات
روانشناسی صنعتی- سازمانی - نقش روانشناسی کار در عرصه مدیریت
 
روانشناسی صنعتی- سازمانی
درباره وبلاگ


سلام به دوستان و همکاران بازدید کننده از وبلاگ روانشناسی صنعتی-سازمانی.
هدف ما مشاوره، آموزش و پژوهش در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی می باشد و سعی بر اینه که به سوالات شما در حد امکان پاسخ داده بشه. فعالیت اصلی نویسنده تدریس، تحقیق و پژوهش هستش، در خدمت دوستان هستم...
جهت انجام کارهای پژوهشی و تحقیقاتی، پایان نامه، سرچ چکیده های روز و ...

مدیر وبلاگ : آبانگاه
موضوعات
نویسندگان
نظرسنجی
نظرتون راجع به وبلاگ








آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
شناخت روانشناسی كار برای مدیران در سازمانها و ادارات از اهمیت خاصی برخوردار است. بدیهی است كه هر اندازه مدیران بر مباحث روانشناسی كار تسلط داشته باشند آنان قادر خواهند بود كه مدیریت موثرتری را در ارتباط با كاركنان به پیش ببرند.
در مقاله زیر كه به قلم علیرضا حقیقی مدیر امور نظارت بر خدمات برق منطقه‌ای گیلان به نگارش درآمده‌ نقش روانشناسی كار در حیطه وظایف مدیران مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.
اصولاً یكی از مهمترین عوامل موثر در استفاده بهینه از منابع انسانی در حیطه كاری، رهبری اثربخش است كه اگر به موضوعات روانشناسی كار و كاربرد آن در حیطه خود آشنایی داشته باشند می‌توانند به رمز موفقیت در اهداف خود دست یابند. در این زمینه هنر یا علم و اتخاذ تصمیمات درست در زمینه انتخاب كاركنان در جهت همیاری و مساعدت به یكدیگر نقش موثری دارد. امروزه مدیران موفق در حیطه وظایف سازمانی خود هدفهای روانشناسی را مدنظر داشته؛ همچنین فرایندهای دهنی نظیر فكر كردن، ادراك كردن، مشاهده،‌ اندازه‌گیری و سنجش به منظور بررسی رفتار یا همه اعمالی كه از موجود زنده سر می‌زند مورد استفاده كاربردی قرار می‌دهند. امروزه روانشناسی یك علم شناخته شده و دارای ابعاد بسیار تنوع است كه این علم را در چارچوب مصالح سازمانی می‌توان به كار بست.
● تعریف روانشناسی كار
در بیان تعریف روانشناسی كار می‌توان گفت: استفاده از روشهای علمی به منظور شناخت رفتارها و ذهنیات افراد است. به عبارت دیگر، رفتارآدمی در ارتباط با كار مورد مطالعه قرار می‌گیرد تا بدانیم با كار پیوند تنگاتنگ دارد و مشكلات را در كار به حداقل می‌رساند. از امتیازات ویژه روانشناسی كار آنست كه در زمینه رفتار سالم كاركنان و به حداكثر رسانیدن بهره‌وری شغلی آنان، همچنین در قلمرو شناخت اختلال‌های رفتاری و پریشانیهای روانی بحث می‌كند.
روانشناسی كاربردهای گوناگون در اداره و مدیریت موثر افراد تحت نظارت دارد به طوریكه اتخاذ روشهای شناخته شده برای افزایش سطح كارآیی كاركنان همواره یكی از دغدغه‌های مدیران بوده كه به تناسب امكانات موجود تلاش در جهت دستیابی به آن صورت می‌گیرد.
به منظور افزایش بهره‌وری برای كاركنان تحت نظارت ارزشهای انسانی و شخصی‌شان را محفوظ نگه داشته و موجباتی فراهم كرده كه از نظر سلامت جسمی و روانی تأمین شوند. با توجه به اینكه منابع انسانی از سرمایه‌های هر سیستم است؛ مدیریت منابع انسانی می‌تواند نقش بسزایی در رسیدن به اهداف سازمان داشته باشد. در ابتدا باید تطابق سطح اطلاعات و دانش افراد تحت سرپرستی با شرح وظایف حوزه مدیریت ایجاد شده و با تكیه بر موضوع بالا و تطبیق شرایط فعلی حوزه تحت سرپرستی نكاتی قابل طرح است:
۱) مشاهده می‌شود در بعضی موارد برخی از كاركنان دارای دانش و تخصص مرتبط با شغل واگذاری خویش نیستند بدین معنی كه در بخش تخصصی از كارشناسان غیر متخصص استفاده شده و بعضی از كاركنان نیز فاقد دانش و تجربه كافی هستند.
۲) در برخی موارد از نیروهای كم تجربه در رابطه با مشاغل حساس و كلیدی استفاده شده است.
۳) فرصتهای آموزشی برای همگان فراهم كرده زیرا به مقتضیات زمان و دلایل مختلف همه افراد واجد شرایط در دوره‌های خاص معرفی نمی‌شوند.
۴) انتخاب افراد برای پستهای مدیریت با اصل شایسته‌سالاری همراه
نبوده و ملاك و معیارهای موجود كه باید بر اصول شاخصهای انتخاب مدیریتی پای‌بند باشند بر مبنای سلایق شخصی است.
۵) مشاهده می‌شود در محیط كار ارزشهای انسانی و شخصی ملحوظ نشده و به علت تضعیف روحی، سلامتی جسمانی نیز تحت تأثیر قرار گرفته است. حال با توجه به تجربه‌های ارزشمند نیروهای انسانی در محیط كار می‌توان بخشی از وظایف مدیران را در سطح كاری افراد تحت سرپرستی به شرح ذیل عنوان كرد:
الف) ارتباط كاری و عاطفی مناسب با افراد تحت سرپرستی، نظرخواهی از كاركنان به منظور افزایش احساس مسئولیت آنها، توجه به كیفیت محیط كار كاركنان و برخوردهای متناسب با توجه به روحیات فردی كاركنان موثر است.
ب) استفاده از ابزار‌آلات پیشرفته برای كاركنان با توجه به نیازهای كاری آنان مدنظر است.
گفتنی است عوامل انگیزشی از جمله عوامل موثر در راندمان كار است لذا مدیران باید سعی كنند با ایجاد عوامل مزبور یا عوامل مشابه آن با روشهای گوناگون مجموعه خود را مورد ارزیابی قرار داده تا فرآیندی نو در پیشبرد كارها تدوین شود.
ج) از آنجائیكه یكی از مسائلی كه در محیط حوزه مدیریت همواره باعث بوجود آمدن نگرانی و پائین‌بردن راندمان است نگرشی آمرانه و دستوری صرف بوده كه با اصل مشاركتی در علم مدیریت و كار تناقصی دارد.
در نتیجه یك مدیر آگاه و مدبر نسبت به انتقادات انعطاف‌پذیر بوده و همواره سعی در اصلاح نقاط ضعف خود دارد و انتقاد بر رفتار و عملكرد كاركنان را به صورت خصوصی مطرح می‌كند و از كاركنانی كه نتیجه رفتار و اعمالشان مثبت نیست در حضور دیگران انتقاد نمی‌كند.




نوع مطلب : محیط کار، روانشناسی ، مدیریت روانشناسی، 
برچسب ها : روانشناسی، کار، مدیریت،
لینک های مرتبط :

       نظرات
سه شنبه 6 آبان 1393
آبانگاه
شنبه 21 مرداد 1396 02:19 ق.ظ
When I originally left a comment I seem to have clicked the -Notify me
when new comments are added- checkbox and from
now on each time a comment is added I recieve four emails with the exact same comment.
There has to be a way you are able to remove me from
that service? Appreciate it!
دوشنبه 16 مرداد 1396 12:28 ب.ظ
Write more, thats all I have to say. Literally, it seems as though you relied on the video to make your point.

You clearly know what youre talking about, why waste your
intelligence on just posting videos to your weblog when you could be giving us something informative to read?
سه شنبه 10 مرداد 1396 04:12 ق.ظ
Your way of telling everything in this piece of writing is actually fastidious, all be capable of without difficulty be aware of
it, Thanks a lot.
شنبه 17 تیر 1396 05:54 ق.ظ
wonderful issues altogether, you simply won a emblem new reader.

What may you suggest about your put up that you simply made some days ago?
Any sure?
شنبه 17 تیر 1396 05:51 ق.ظ
wonderful issues altogether, you simply won a emblem new reader.

What may you suggest about your put up that you simply made some days ago?
Any sure?
پنجشنبه 15 تیر 1396 08:20 ق.ظ
Hello my family member! I wish to say that this article is awesome,
nice written and include approximately all vital infos.
I'd like to look extra posts like this.
سه شنبه 6 تیر 1396 04:31 ق.ظ
This article will assist the internet users for creating new webpage or even a
blog from start to end.
سه شنبه 29 فروردین 1396 06:47 ب.ظ
Can I just say what a relief to uncover somebody who genuinely knows what they're discussing
on the internet. You certainly know how to bring
a problem to light and make it important. More and more people have to
read this and understand this side of the story. It's surprising you are not more popular since you certainly have the gift.
جمعه 25 فروردین 1396 05:43 ب.ظ
Hello to every one, as I am truly keen of reading this weblog's post to be updated on a regular basis.
It consists of good stuff.
پنجشنبه 17 فروردین 1396 11:37 ب.ظ
Great site. A lot of useful information here. I am sending
it to several buddies ans additionally sharing in delicious.
And naturally, thanks in your sweat!
جمعه 11 فروردین 1396 05:58 ب.ظ
Yes! Finally someone writes about BHW.
پنجشنبه 10 فروردین 1396 06:12 ب.ظ
Hello everybody, here every one is sharing these kinds of knowledge, so it's nice to read
this web site, and I used to visit this web site every day.
دوشنبه 17 خرداد 1395 05:18 ب.ظ
سلام بنده مهدی فلاحی هستم مدیر کلینیک پونا برای همکاری های سازمانی و صنعتی نیازبه همکار دارم لطفا با من تماس بگیرید 09125500402
شنبه 5 دی 1394 12:55 ب.ظ
سلام
عالی بود

انشالله موفق باشید
شنبه 7 شهریور 1394 01:32 ب.ظ
سلام من به کمک شما در مورد کسب اطلاعات در رشته روانشناسی صنعتی نیاز دارم . چطور میتونم باهاتون تماس بگیرم ؟
آبانگاهسلام. به من ایمیل بزنید.
شنبه 3 مرداد 1394 12:54 ق.ظ
سلام !

وبلاگ خیلی زیبایی داری!


آبانگاهمتشکرم
شنبه 9 خرداد 1394 04:42 ب.ظ
سلام ممنون عالی بود
آبانگاهخواهش می کنم
سه شنبه 26 اسفند 1393 09:15 ق.ظ
سلام
خیلی باحال بود مطالبت :)
با تبادل لینک موافقی؟
موافق بودی لینک کن بعد خبر بده لینکت کنم
چهارشنبه 7 آبان 1393 07:37 ب.ظ
_____ ____________
__________
_____
_

_ ....................
__ عـــطر خــدا
___ .................
____
_______
__________
____________
_______________
________________

سلام دوست من ؛ امیدوارم خوب و سلامت و شاد باشی
افتـخار داریم که با این دعـوتنامه "شما" رو به یک اتفاق خوب مـهمون کنیم ...
عـطرخـــدا «جایی از جـنس آرامش و امـید» رو دیدید تا حالا ؟؟!
با مطالب زیبا و دلنشین آپ شد ...
صمـیمانه حضورتون رو خوش آمد میگیم



عطر خدا ، رسـیدن به آرامش واقعی .... و تجربه یک زندگی عاشقانه
www.AtreKhoda.com
سه شنبه 6 آبان 1393 07:14 ب.ظ
سلام عزیزم.حالت خوبه؟وبلاگت خیلی قشنگ بود
انشالله که موفق باشی.
تونستی به منم سر بزن
نظرتو برام بفرست
اگه تونستی یه لینک هم به این کلبه ی حقیرانه ما بده
منتظرم
بای بای
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر