تبلیغات
روانشناسی صنعتی- سازمانی - ضریب سختی
 
روانشناسی صنعتی- سازمانی
درباره وبلاگ


سلام به دوستان و همکاران بازدید کننده از وبلاگ روانشناسی صنعتی-سازمانی.
هدف ما مشاوره، آموزش و پژوهش در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی می باشد و سعی بر اینه که به سوالات شما در حد امکان پاسخ داده بشه. فعالیت اصلی نویسنده تدریس، تحقیق و پژوهش هستش، در خدمت دوستان هستم...
جهت انجام کارهای پژوهشی و تحقیقاتی، پایان نامه، سرچ چکیده های روز و ...

مدیر وبلاگ : آبانگاه
موضوعات
نویسندگان
نظرسنجی
نظرتون راجع به وبلاگ








آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :

قابل توجه دوستان عزیز بازدید کننده از وبلاگ:

مطلبی که در این پست برای شما قرار داده شده بخشی از پایان نامه ی اینجانب هستش. خالی از لطف نیست که به طور خلاصه با یک مفهوم جدید در عرصه ی روانشناسی آشنا بشوید.

«گرفتاری ها موانع غیر قابل عبور را ایجاد نمی کنند. هر سختی یک چالش است، هر چالش یا فرصت و هر فرصت یک امتیاز» (استولتز، به نقل از نعمتی، 1388).

ضریب سختی به شما می گوید به چه خوبی می توانید در برابر سختی ها دوام بیاورید و توانایی غلبه کردن بر آن را دارید. ضریب سختی، پیش بینی می کند چه کسی بر سختی ها غلبه می کند و چه کسی درهم می شکند. این ضریب پیش بینی می کند چه کسی پا را فراتر از انتظاراتی که از عملکرد و توانایی بالقوه ای که از او انتظار می رود می گذارد و چه کسی سقوط خواهد کرد. ضریب سختی پیش بینی می کند چه کسی تسلیم. چه کسی پیروز می شود.

همان چیزی است که سبب می شود کاری در کمترین زمان ممکن انجام شود. ضریب سختی یا AQ یک تئوری زمینه ای علمی است که ضمن شرح و قابلیت اندازه گیری، تبیین می کند که چگونه مردم به دامنه ناملایماتی که هم اکنون به طور روزانه تجربه می کنند، پاسخ می دهند. «نظریه ی ضریب سختیبرگرفته از علم برنده شدن-پاداش[1] است، که به سادگی توضیح می دهد چرا برخی مردم از برخی دیگر انعطاف پذیرتر هستند. به عبارت دیگر چرا و چگونه آنها حتی در یک محیط محصور پیشرفت می کنند و همین طور به ما می گوید که چطور می توان بازگشت پذیری بیشتر داشت» (پیک لرنینگ، 2008).



[1]. Award-wining

استولتز(1997) ادعا می کند که ضریب سختی یک متغییر پیش بین برای «عملکرد، انگیزش، توانمند سازی، خلاقیت، بهره وری، یادگیری، انرژی، امیدواری، شادی، سرزندگی و خوشبختی، سلامت هیجانی، سلامت جسمی، پشتکار، انعطاف پذیری، پیشرفت در طول زمان، نگرش، طول عمر و واکنش به تغییر» است.

استولتز(1997) برای اندازه گیری ضریب سختی ابزاری را می سازد و نام آن را نیمرخ ضریب سختی می گذارد.

که شامل چهار خرده مقیاس به شرح زیر می باشند:

کنترل: ادراک شما از کنترل بر تأثیرات سختی ها و پی آمدهای آن را اندازه گیری می کند. هرچقدر احساس کنترل بیشتری بر موقعیت داشته باشید، شما احتمالا با موقعیت مشکل بهتر کنار آمده و موثرتر عمل می نمائید. یک آدم بدبین ممکن است بگوید"کاری از دست من در این خصوص ساخته نیست". با این وجود فردی که احساس کنترل بیشتری داشته باشد بدون توجه به سختی، با خود می اندیشد" باید کاری باشد که بتوانم برای رفع این مشکل انجام دهم".

دست کم یک آدم خوش بین با ضریب سختی بالا درک می کند که همیشه می تواند بر واکنش ها (نگرش های خود) در طول دوران سختی، کنترل داشته باشد. او درک می کند که همیشه می تواند بر رویدادهای سخت، کنترل داشته باشد، افرادی که ضریب سختی بالاتری دارند دست کم به فعالیت بیشتری دست می زنند و همین امر سبب کنترل بهتر آنها بر موقعیت می گردد. آنها تمایل کمتری برای گریز از صحنه یا تسلیم شدن در موقعیت دشوار زندگی را دارند.

پاسخگویی: برمی گردد به میزانی که شما خود را در خصوص پیامدهای مشکل و دستاوردهای خود مسئول می دانید. پاسخگویی بالا، بر توانایی مسئولیت پذیری، درس گرفتن از شکست و تمرکز بر نتایج تأثیر می گذارد. امتیاز کم و فقدان انگیزه، سبب سرزنش کردن خود شده و علاوه بر اینکه سطح انرژی را کاهش می دهد، عزت نفس فرد را پائین می آورد. تحقیقات انجام شده بر پاسخگویی نشان می دهد که مردان عموما تمایل به سرزنش دیگران برای اتفاقاتی که برایشان می افتد دارند، در حالیکه زنان خود را بیش از حد پاسخگو دانسته و به خاطر همه چیز خود را سرزنش می کنند. که هیچ یک از این دو موثر نیست. این که پرسیده شود: «چگونه می توانم خودم را از این مهلکه نجات دهم؟» نه اینکه"چه کسی مقصر است؟" نشانه ی پاسخگویی می باشد. بین پاسخگویی و کنترل یک رابطه ی تقویت کننده دوجانبه نیز وجود دارد. بدین ترتیب که پاسخگو دانستن، فرد را وادار به یک اقدام عملی می نماید. که همین امر سبب احساس کنترل بیشتری بر موقعیت می گردد. از طرف دیگر احساس کنترل قوی تر نیز، پاسخگویی را آسان تر کرده و همین فرایند موفقیت پس از موفقیت را موجب می شود.

گسترش: شرح می دهد که چه مقدار به خود اجازه می دهید مشکلات به قسمت های دیگر زندگی تان رخنه کند. کسب امتیاز بالا از گسترش نشاندهنده ی این است که، شما به گرفتاری های خود در جای خود می پردازید . اجازه نمی دهید مسائل کاری در سایر امور زندگی تان مثل: زندگی خانوادگی و روابط با دیگران تأثیرگذار باشد. این نمونه ای از محدود کردن گسترش می باشد. اما افرادی که امتیازات پائینی در این محدوده کسب می کنند، تمایل دارند اجازه دهند که ناملایمات بر تمام شئون زندگی آنها غلبه کند. محدودیت در گسترش ناملایمات به سایر جنبه های زندگی یک عامل کلیدی برای پیش گیری از افتادن در دام درماندگی می باشد.

دیرپایی:برمی گردد به اینکه تصور می کنید، چقدر رویدادها و پیامدهای آن طول بکشد. افراد خوش بین با ضریب سختی بالا به ناملایمات زندگی به صورت یک دوره ی کوتاه مدت و پدیده گذرا نگاه می کنند. آنها می گویند "این هم بگذرد" بدبین ها، با امتیاز کم مشکلات را پایدار و طولانی می بینند. آنها ناله کنان می گویند "این مصیبت هرگز به پایان نمی رسد"، چنین حالتی می تواند فرد را به سمت ناامیدی جدی سوق دهد (الکین،2008، به نقل از نعمتی 1388).

انواع شخصیت بر اساس ضریب سختی
شیوه ی پاسخدهی به تغییر
دامنه ی ارتباطات
زبان ارتباطی
 
در ادامه:

آیا شما بازگشت پذیر هستید؟

مشاغل و ضریب سختی

سازمان بازگشت پذیر

جالب ترین نکته در این زمینه این است که این متغیر را می توان با اعمال شیوه هایی در افراد افزایش داد.

.....

**آماده ی پاسخگویی به سوالات شما عزیزان می باشم**





نوع مطلب : مقالات، روانشناسی ، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
دوشنبه 18 مهر 1390
آبانگاه
یکشنبه 4 بهمن 1394 01:51 ب.ظ
من خواستم پرسشنامه ضریب سختی استولتز را خرىداری كنم
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر